A Importância das Parcerias Comerciais e Como o Programa fSense Partners Pode Transformar Seu Negócio

No competitivo ambiente de negócios de hoje, as parcerias comerciais têm se mostrado uma estratégia eficaz para impulsionar o crescimento, aumentar as receitas e abrir novas oportunidades. As parcerias não são apenas uma tática temporária, mas um componente fundamental para o sucesso a longo prazo. Segundo Kate Vitasek, uma colaboradora sênior que estuda relacionamentos colaborativos, as parcerias podem criar um impacto significativo no desempenho das empresas. Neste blog, discutiremos a importância dessas alianças e como o programa fSense Partners pode ser um divisor de águas para o seu negócio.

Por que as Parcerias Comerciais São Importantes?

1. Parcerias Aumentam Receita

Parcerias comerciais bem-sucedidas podem resultar em um aumento expressivo nas receitas. Um exemplo claro é a Microsoft, onde 95% da receita comercial é derivada de seu ecossistema de parceiros. Empresas como Zoom também se beneficiam enormemente de parcerias, com 40% de seus negócios no Japão sendo gerados por parceiros de canal, e mais de 70% dos negócios com o Governo Federal dos EUA no ano fiscal de 2021. Essas estatísticas mostram que, independentemente do setor, as parcerias podem expandir significativamente o alcance de mercado e as vendas de uma empresa.

2. Parcerias Criam Novas Oportunidades

Além de aumentar a receita, as parcerias abrem portas para novas oportunidades de negócios. Seja através de franquias, terceirização ou colaboração em marketing, as parcerias permitem que as empresas acessem novos recursos, compartilhem conhecimento e, muitas vezes, entrem em mercados que seriam inacessíveis sozinhas. Esse tipo de colaboração estratégica permite que as empresas se concentrem em suas áreas principais, enquanto exploram novas oportunidades com o suporte de parceiros confiáveis.

3. Parcerias Estimulam a Inovação

A inovação é outro benefício crucial das parcerias. De acordo com uma pesquisa da Rede BPI, 44% das empresas buscam alianças para obter novas ideias e insights. Um estudo da Harvard Business Review indica que 94% dos executivos de tecnologia consideram as parcerias de inovação essenciais para sua estratégia. Essas colaborações podem acelerar o desenvolvimento de novos produtos, reduzir custos de pesquisa e desenvolvimento e proporcionar flexibilidade operacional.

Conheça o Programa fSense Partners

O fSense Partners é uma iniciativa projetada para empresas que desejam oferecer soluções de monitoramento de computadores aos seus clientes, enquanto aumentam suas receitas. Como parceiro, sua empresa não só resolverá problemas críticos de seus clientes, mas também se beneficiará de comissionamentos atraentes, suporte contínuo e a ampliação da sua base de clientes.

Vantagens do Programa de Parceria fSense

Aumento Expressivo de Vendas:
- Com o fSense, as soluções de monitoramento que você oferecer serão comprovadamente eficazes, impulsionando suas vendas e permitindo que sua empresa alcance novos patamares.
Crescimento dos Lucros:
- O programa oferece um comissionamento atrativo, garantindo que sua empresa maximize seus ganhos. O suporte contínuo do fSense assegura que você tenha tudo o que precisa para manter e expandir sua base de clientes.
Ampliação de Sua Carteira de Clientes:
- Como parceiro fSense, você terá a oportunidade de conquistar novos clientes, oferecendo a eles uma solução que aumenta a eficiência e a segurança no uso de computadores.
Acompanhamento e Orientação:
- O fSense não apenas fornece as ferramentas, mas também oferece suporte contínuo para ajudá-lo a prospectar, vender e manter seus clientes com sucesso.

Para Quem é o Programa de Parceiros?

O programa é ideal para:

Empresas de Tecnologia: Informática, Suporte Técnico e Consultoria Especializada.
Revendedores: Empresas que revendem microinformática, softwares e computadores.
Consultores: Profissionais liberais, consultores e vendedores autônomos.

Como Funciona o Programa de Parceria fSense?

Seleção de Parceiros:
- O fSense busca empresas comprometidas em resolver os desafios de monitoramento de computadores de seus clientes.
Integração no Portfólio:
- Como parceiro, você poderá integrar os serviços e produtos do fSense à sua oferta, proporcionando soluções eficazes para seus clientes.
Implementação:
- Seu papel é identificar oportunidades e fazer indicações. O fSense cuida de toda a implementação, treinamento e suporte, atendendo às necessidades específicas de cada cliente.
Aumento de Lucro:
- Com remunerações especiais para parceiros, você pode resolver os problemas dos seus clientes e aumentar seus ganhos.

Parcerias comerciais bem-sucedidas não são apenas uma oportunidade para aumentar receitas e expandir o mercado, mas também uma maneira de fomentar a inovação e criar novas oportunidades de negócios. O Programa fSense Partners oferece todas essas vantagens, permitindo que sua empresa cresça enquanto resolve os desafios de seus clientes.

Não perca a chance de se tornar um parceiro fSense e leve seu negócio ao próximo nível.

Importância do Controle de Cliques e Movimentos do Mouse na Produtividade do Trabalho

No ambiente de trabalho moderno, onde a maioria das atividades ocorre no computador, o monitoramento dos cliques e movimentos do mouse pode parecer uma medida extrema. No entanto, essa prática tem se mostrado uma ferramenta valiosa para empresas que buscam otimizar a produtividade e garantir a eficiência de suas operações. Além de fornecer insights detalhados sobre como os funcionários utilizam seu tempo, o controle dos cliques e movimentos do mouse pode ajudar a identificar gargalos operacionais e até mesmo prevenir problemas de saúde relacionados ao uso excessivo do computador, como lesões por esforço repetitivo .

Neste artigo, vamos explorar como o monitoramento desses dados pode ser utilizado de forma estratégica para melhorar a produtividade, otimizar processos e promover um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente.

O Que é o Controle de Cliques e Movimentos do Mouse?

O controle de cliques e movimentos do mouse refere-se ao monitoramento detalhado da frequência e dos padrões de uso do mouse durante o expediente. Isso inclui a contagem de cliques, a análise dos movimentos realizados pelo cursor e o tempo de inatividade. Ferramentas de monitoramento, como o fSense, permitem que as empresas coletem esses dados de maneira precisa e os utilizem para diversas finalidades.

Benefícios do Monitoramento de Cliques e Movimentos do Mouse

1. Otimização da Produtividade

Ao monitorar os cliques e movimentos do mouse, as empresas podem identificar como o tempo de trabalho é distribuído ao longo do dia. Por exemplo, padrões de cliques podem revelar se um funcionário está realizando tarefas repetitivas que poderiam ser automatizadas ou se está passando tempo demais em atividades que não agregam valor. Essas informações permitem que gestores tomem decisões informadas para redistribuir tarefas, eliminar ineficiências e focar em atividades que realmente impulsionam a produtividade.

2. Identificação de Gargalos Operacionais

O monitoramento também pode destacar pontos específicos onde os funcionários estão enfrentando dificuldades ou atrasos. Por exemplo, se os dados mostram uma concentração excessiva de cliques em uma determinada aplicação ou tarefa, isso pode indicar um problema com o software, a necessidade de mais treinamento ou uma ineficiência no processo que precisa ser abordada. Com esses insights, as empresas podem atuar proativamente para resolver esses gargalos e melhorar o fluxo de trabalho.

3. Prevenção de Lesões por Esforço Repetitivo (LER)

O uso contínuo do mouse pode levar a lesões por esforço repetitivo, que são comuns em ambientes onde o trabalho é predominantemente digital. Monitorar os cliques e movimentos do mouse pode ajudar a identificar funcionários em risco, permitindo que a empresa tome medidas preventivas, como oferecer pausas regulares, ajustes ergonômicos ou treinamento sobre práticas de trabalho seguras.

Considerações Éticas e de Privacidade

Embora o monitoramento de cliques e movimentos do mouse possa ser extremamente útil, é essencial que as empresas implementem essas práticas de maneira ética. Isso significa garantir que os funcionários estejam cientes do monitoramento, entendam os benefícios para eles e para a empresa, e tenham garantias de que seus dados estão sendo utilizados de forma responsável. A transparência é a chave para equilibrar a necessidade de monitoramento com o respeito à privacidade dos colaboradores.

Conclusão

O controle de cliques e movimentos do mouse oferece uma maneira poderosa de aumentar a produtividade, otimizar processos e cuidar da saúde dos funcionários. Quando implementado corretamente, com as ferramentas certas e uma abordagem ética, o monitoramento pode transformar a forma como as empresas gerenciam suas operações diárias. Com o fSense, essas funcionalidades estão ao alcance da sua empresa, permitindo um ambiente de trabalho mais eficiente, produtivo e saudável.

Ao adotar essa prática, as empresas não só melhoram sua eficiência operacional, mas também mostram um compromisso com o bem-estar dos funcionários, promovendo um local de trabalho mais seguro e equilibrado.

O Papel da Geolocalização na Gestão de Ativos com o fSense

Na era digital, onde a eficiência operacional é essencial para a competitividade, a gestão eficaz de ativos se torna um diferencial estratégico para as empresas. A geolocalização de dispositivos, como uma funcionalidade do fSense, oferece uma solução robusta para rastrear e gerenciar ativos empresariais, prevenindo perdas e otimizando a alocação de recursos. Este artigo explora os benefícios da geolocalização na gestão de ativos, ilustrando com exemplos práticos como essa tecnologia pode transformar as operações empresariais.

Benefícios da Geolocalização na Gestão de Ativos

Prevenção de Perdas e Roubos

A geolocalização permite um monitoramento preciso e em tempo real dos ativos empresariais, como laptops, veículos de frota e equipamentos de TI. Essa capacidade é crucial para prevenir perdas e roubos, uma vez que os dispositivos podem ser localizados imediatamente caso saiam de uma área designada ou sejam movidos sem autorização. No caso de furto ou extravio, a empresa pode agir rapidamente para recuperar os ativos, minimizando o impacto financeiro e operacional.

Otimização da Alocação de Recursos

A geolocalização também é fundamental para otimizar a utilização de recursos. Com o fSense, os gestores podem monitorar a localização e o uso de equipamentos em diferentes departamentos ou locais de trabalho. Isso permite uma redistribuição eficiente de recursos, garantindo que equipamentos não fiquem subutilizados ou acumulados em um único local. Por exemplo, se uma peça de equipamento é necessária em uma nova obra, mas está ociosa em outro local, os gestores podem redistribuí-la de forma eficiente, garantindo que todos os projetos recebam os recursos necessários.

Melhoria da Eficiência Operacional

A geolocalização facilita a gestão logística e operacional, oferecendo uma visão clara e contínua da localização dos ativos. Com dados precisos sobre a localização e o status dos equipamentos, as empresas podem planejar melhor suas operações diárias, reduzindo tempos de inatividade e melhorando a logística interna. Isso é especialmente útil em setores como a construção e a logística, onde a movimentação e a disponibilidade dos ativos são críticas para o sucesso das operações.

Análise de Dados e Planejamento Estratégico

Além dos benefícios imediatos de segurança e eficiência, a geolocalização integrada ao fSense fornece dados valiosos para análise estratégica. As empresas podem analisar padrões de uso de ativos para otimizar rotas, prever necessidades futuras de equipamentos e planejar a manutenção preventiva. Esses insights são essenciais para a tomada de decisões estratégicas, permitindo que as empresas operem de maneira mais inteligente e competitiva.

Exemplos Práticos de Uso

Empresa de Serviços de Campo: Uma empresa que realiza serviços de campo pode utilizar o fSense para monitorar a localização de seus técnicos e veículos. Com a geolocalização, a empresa pode despachar o técnico mais próximo para atender a uma solicitação de serviço, reduzindo o tempo de resposta e melhorando a satisfação do cliente. Além disso, a empresa pode otimizar as rotas de viagem, economizando combustível e reduzindo os custos operacionais.

Instituição Educacional: Em uma universidade ou escola, o fSense pode rastrear equipamentos de laboratório e dispositivos de TI. A geolocalização ajuda a garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que os equipamentos caros estejam protegidos contra perda ou roubo. Além disso, facilita a gestão de inventário, assegurando que todos os dispositivos estejam contabilizados e em boas condições.

Conclusão

A integração da geolocalização na gestão de ativos, através de ferramentas como o fSense, oferece uma gama de benefícios que vão desde a prevenção de perdas até a otimização da eficiência operacional. Com a capacidade de rastrear ativos em tempo real e analisar dados detalhados, as empresas podem tomar decisões mais informadas e estratégicas. Essa tecnologia não apenas protege os investimentos empresariais, mas também maximiza a utilização dos recursos, garantindo que a empresa opere com eficiência e segurança.

🔗 Descubra como o fSense pode revolucionar a gestão de ativos na sua empresa!

A Importância do Monitoramento de Colaboradores para Aumentar a Produtividade

Em um mundo corporativo cada vez mais digital e dinâmico, a eficiência e a produtividade são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer empresa. O monitoramento de colaboradores emerge como uma ferramenta estratégica essencial para gerentes e líderes de equipe, especialmente em um cenário onde o trabalho remoto e híbrido se torna a norma. Este artigo explora como o monitoramento das atividades dos colaboradores pode identificar gargalos e aumentar a produtividade, detalhando as funcionalidades oferecidas pelo fSense para esse propósito.

Identificação de Gargalos e Otimização de Processos

A eficiência operacional é frequentemente prejudicada por gargalos e ineficiências nos processos de trabalho. Essas barreiras podem passar despercebidas sem uma análise detalhada e contínua das atividades dos colaboradores. O fSense oferece uma solução robusta, permitindo que as empresas monitorem o uso de software, pressionamentos de teclas e cliques de mouse em tempo real. Esses dados são fundamentais para identificar onde o tempo está sendo desperdiçado e quais atividades estão causando atrasos.

Por exemplo, se os dados mostram que uma quantidade significativa de tempo é gasta em tarefas administrativas ou em atividades não relacionadas ao trabalho, isso pode indicar a necessidade de uma reavaliação das prioridades ou de um treinamento adicional para os colaboradores. Além disso, o monitoramento pode revelar dependências excessivas em determinados processos ou ferramentas, permitindo que os gestores façam ajustes para melhorar o fluxo de trabalho e a alocação de recursos.

Aumento da Produtividade e Melhoria do Foco

O conhecimento de que suas atividades estão sendo monitoradas pode incentivar os colaboradores a se manterem focados em suas tarefas, reduzindo o tempo ocioso e as distrações. O fSense facilita esse processo ao fornecer aos gestores uma visão em tempo real das atividades dos colaboradores, permitindo intervenções imediatas quando necessário. Essa visibilidade contínua ajuda a manter todos alinhados com os objetivos da empresa e a garantir que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente.

A funcionalidade de alertas e notificações do fSense é especialmente útil para monitorar o cumprimento das políticas da empresa. Se um colaborador acessar sites não relacionados ao trabalho ou software não autorizado, os gestores são imediatamente notificados, permitindo uma ação rápida para corrigir o comportamento. Isso não só aumenta a produtividade, mas também protege a empresa contra possíveis riscos de segurança.

Feedback Individualizado e Desenvolvimento Profissional

Além de melhorar a eficiência operacional, o monitoramento de colaboradores proporciona uma base sólida para feedback individualizado. Com os dados coletados, os gestores podem fornecer feedback preciso e baseado em fatos, o que é crucial para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. O fSense gera relatórios detalhados e personalizáveis que ajudam a identificar pontos fortes e áreas de melhoria para cada membro da equipe.

Esses relatórios são uma ferramenta valiosa para a gestão de desempenho, permitindo que as empresas planejem treinamentos específicos e desenvolvam estratégias de crescimento profissional. Ao reconhecer as contribuições dos colaboradores e oferecer suporte direcionado, as empresas não apenas aumentam a satisfação no trabalho, mas também promovem um ambiente de trabalho mais produtivo e motivador.

Conclusão

O monitoramento de colaboradores é uma prática essencial para qualquer empresa que deseja maximizar a produtividade e garantir a eficiência operacional. Com o fSense, as empresas têm acesso a ferramentas avançadas para monitoramento em tempo real, análises detalhadas e feedback individualizado. Esses recursos permitem que os gestores tomem decisões informadas e estratégicas, otimizando processos e garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da empresa.

A adoção de ferramentas como o fSense é um passo crucial para as empresas que buscam melhorar sua gestão de equipe e proteger seus dados. Ao implementar um sistema de monitoramento eficaz, as empresas podem não apenas melhorar a produtividade, mas também criar um ambiente de trabalho seguro, eficiente e transparente.

A Revolução do Monitoramento de Produtividade no Home Office

A transição para o trabalho remoto trouxe desafios e oportunidades sem precedentes para as empresas, contando como prioridade manter a produtividade e a segurança. Frente a isso, ferramentas eficazes de monitoramento de produtividade, como o fSense, emergiram como soluções indispensáveis para gerenciar equipes remotas e assegurar que os objetivos corporativos sejam alcançados sem comprometer a segurança. Neste artigo, vamos explorar como o fSense pode ajudar as empresas a manter a eficiência e a segurança dos dados enquanto os colaboradores trabalham de casa.

A Importância do Monitoramento no Home Office

O trabalho remoto oferece flexibilidade, mas também apresenta desafios únicos, pois sem a estrutura tradicional do escritório, os funcionários podem enfrentar distrações e dificuldades em gerenciar seu tempo de forma eficiente. Além disso, a falta de supervisão direta pode levar a preocupações sobre a manutenção da produtividade.

Desafios do Home Office e Benefícios do Monitoramento com o fSense

Distrações Domésticas

Trabalhar de casa pode incluir diversas distrações, como tarefas domésticas, cuidados com crianças e a tentação de assistir televisão. Essas distrações podem reduzir significativamente a produtividade dos funcionários. O monitoramento do uso da internet ajuda a minimizar essas distrações, limitando o acesso a sites que não estão relacionados ao trabalho durante o horário de expediente.

Falta de Supervisão Direta

A ausência de supervisão direta pode resultar em uma sensação de isolamento e falta de orientação para alguns funcionários, impactando negativamente a produtividade. O monitoramento em tempo real das atividades dos funcionários permite que os gestores vejam quais tarefas estão sendo realizadas e como o tempo está sendo gasto, identificando gargalos e ineficiências no fluxo de trabalho.

Dificuldade em Manter a Comunicação

Manter uma comunicação clara e constante entre os membros da equipe pode ser mais difícil remotamente. Ferramentas de comunicação e colaboração são essenciais, mas sem o monitoramento adequado, pode haver falta de coesão e entendimento sobre as prioridades e tarefas. Relatórios detalhados fornecem insights valiosos sobre a produtividade individual e da equipe, ajudando a identificar padrões de comportamento que podem ser ajustados para melhorar a eficiência e a comunicação.

Riscos de Segurança

Trabalhar fora do ambiente controlado do escritório pode aumentar os riscos de segurança de dados. Dispositivos e redes domésticas podem não ser tão seguros quanto os sistemas corporativos, tornando as empresas mais vulneráveis a ataques cibernéticos e violações de dados. O monitoramento contínuo do acesso a dados e aplicações garante que as políticas de segurança sejam seguidas rigorosamente, independentemente de onde os funcionários estejam trabalhando, reduzindo significativamente os riscos de segurança cibernética.

Benefícios Específicos do fSense

Aumento da Produtividade

Com ferramentas que monitoram e analisam as atividades dos funcionários, o fSense ajuda a manter altos níveis de produtividade. A identificação de tarefas que consomem tempo e a redistribuição eficiente do trabalho contribuem para uma operação mais eficiente.

Melhor Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal

O bloqueio de máquinas fora do horário de expediente promove um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal. Isso ajuda a reduzir o estresse e o burnout, mantendo os funcionários mais satisfeitos e motivados.

Maior Transparência e Conformidade

Os relatórios detalhados e a análise de dados fornecidos pelo fSense promovem a transparência e a conformidade com as políticas corporativas. As empresas podem assegurar que todos os colaboradores estão seguindo as diretrizes estabelecidas, promovendo um ambiente de trabalho justo e produtivo.

Redução de Riscos de Segurança

Com o monitoramento contínuo e a aplicação de políticas de segurança, o fSense reduz significativamente os riscos de segurança cibernética. Isso é crucial para proteger informações sensíveis e manter a integridade dos dados da empresa.

Por sua vez,entende-se que a ferramenta de monitoramento de produtividade do fSense é uma solução poderosa para empresas que desejam otimizar seus processos de trabalho e aumentar a eficiência. Ao fornecer dados acionáveis, o fSense permite que os gestores identifiquem áreas de melhoria, eliminem gargalos e aumentem a produtividade individual e da equipe. Em um mundo onde a eficiência operacional é crucial para o sucesso, o fSense se destaca como um aliado indispensável para qualquer organização.

Interessado em transformar a produtividade da sua equipe? Descubra mais sobre como o fSense pode ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso.

Explore o fSense agora! Transforme seus dados em decisões estratégicas que impulsionam seu negócio.

Gestão simplificada de equipes remotas com o fsense

| Leave a Comment

Em um mundo cada vez mais digital e com a tendência do trabalho remoto crescendo, a gestão eficaz de equipes remotas tornou-se uma necessidade para muitas organizações. Nesse cenário, ferramentas tecnológicas, como o fSense, são indispensáveis para auxiliar gestores no controle da produtividade, no acompanhamento do trabalho dos colaboradores, na redução das horas extras e na manutenção de uma comunicação eficiente. Vamos descobrir como o fSense pode simplificar a gestão de equipes remotas?

Acompanhando o Trabalho dos Colaboradores

Monitorar o desempenho dos colaboradores é fundamental para a gestão eficiente de equipes remotas. Com o fSense, gestores podem ter acesso a um dashboard com gráficos e dados detalhados, apresentando uma visão clara da performance da equipe. O sistema captura ações dos usuários, exibindo início e fim da jornada de trabalho, além de disponibilizar a captura de tela a cada 30 segundos para análise de processo.

Garantindo a Produtividade

O fSense vai além do simples monitoramento de atividades. Através de relatórios que podem ser baixados para o Excel, a ferramenta possibilita a identificação de oportunidades de melhoria nos processos operacionais, tornando o time mais produtivo. Além disso, a criação de jornadas de trabalho e o monitoramento de ociosidade e máquina bloqueada ajudam a manter a produtividade em alta, mesmo em um ambiente remoto.

Reduzindo Horas Extras

Ao oferecer uma visão detalhada do tempo de trabalho, o fSense permite a identificação de possíveis gargalos que podem levar a horas extras desnecessárias. A ferramenta oferece uma visão clara dos registros de atividades nas estações de trabalho, facilitando a identificação e correção de tais gargalos.

Conclusão

Gerir equipes remotas pode ser um desafio, mas com a ferramenta certa, essa tarefa se torna muito mais simples e eficiente. O fSense é uma solução de monitoramento de estações de trabalho que oferece flexibilidade, informações precisas e aumento nos índices de produtividade para a sua empresa. Invista em uma gestão simplificada e eficiente de equipes remotas com o fSense.

Pronto para começar a transformar a gestão da sua equipe remota? Entre em contato conosco e descubra como o fSense pode ajudar. Experimente gratuitamente por 14 dias em até 10 estações de trabalho.

5 motivos para você fazer o teste grátis do fSense na sua empresa

| Leave a Comment

Com o teste grátis do fSense, é possível usar a plataforma durante 14 dias, tendo acesso ao dashboard e relatórios. Inscreva-se.

Você já realizou o teste grátis do fSense? O fSense é um sistema de monitoramento que ajuda na gestão de equipes e aumenta a produtividade. Assim, com o teste grátis, o gestor pode utilizar a ferramenta durante 14 dias tendo acesso a todos os recursos, como dashboard com linha de tempo de ações, mostrando do início ao fim da jornada de trabalho.

Além disso, no sistema, é possível identificar o resumo das atividades, tempo de ociosidade e máquina bloqueada, sites acessados e captura de telas, que também podem ser exportados para tabelas de excel.

5 motivos para fazer o teste grátis do fSense

Confira os benefícios de utilizar uma plataforma de monitoramento.

1 – Tenha acesso aos dados em tempo real

Um dos problemas vivenciados pelos gestores é a falta de visibilidade das ações realizadas pelos colaboradores. Assim, com o fSense, o gestor consegue ver exatamente o que os funcionários estão fazendo, quais programas eles estão utilizando e qual a porcentagem de tempo que passam ociosos. Isso traz dados para construir feedbacks mais eficientes.

2 – Monitore seu time a distância

Um gestor eficiente consegue monitorar sua equipe presencialmente ou remotamente. Mesmo com equipes híbridas, é possível entender a rotina de trabalho dos colaboradores. O fSense faz registros contínuos das atividades das estações de trabalho monitoradas e organiza as informações em um dashboard prático que pode ser acessado de qualquer lugar.

3 – Aumente a produtividade da sua equipe

Com o fSense, é possível gerar um aumento de até 40% na produtividade da sua equipe. Com os dados em mãos, os líderes podem identificar gargalos e pontos de melhorias, deixando a equipe mais eficiente.

4 – Invista em segurança das informações

O compliance nas empresas é fundamental para garantir que todas as regras estejam sendo cumpridas, bem como legislações vigentes. Assim, o fSense monitora o uso de computadores e registra o acesso a sites e aplicações não aprovadas pela empresas. Em caso de vazamento ou falhas, o sistema ajuda na identificação.

5 – Monitore os comportamentos dos seus colaboradores

O fSense auxilia o gestor a identificar hábitos, comportamentos e necessidades individuais e coletivas da sua equipe possibilitando traçar estratégias para diminuição de horas extras e menos erros e atrasos nas entregas.

Como criar uma conta de teste grátis do fSense?

O passo a passo para criar sua conta e começar a utilizar o fSense é muito fácil. Primeiramente, é preciso se cadastrar neste link. Em seguida, é preciso baixar o instalador do agente desktop, que deve ser instalado em todas as máquinas e estações que serão monitoradas. A instalação é simples e pode ser feita pelo administrador da conta ou usuário do computador.

Assim que o sistema for instalado, o agente desktop já começa a coletar dados que serão exibidos em tempo real no dashboard do administrador da conta. Ao acessar o sistema fSense, os dados ficam disponíveis em um dashboard personalizado conforme a variável.

Portanto, o fSense é um sistema que ajuda empresas a identificarem melhor pontos de melhoria na gestão de colaboradores. A plataforma auxilia, principalmente, organizações, como contact center, financeiras, empresas de telecom e tecnologia, seguradoras, varejistas e prestadoras de serviço.

Se você se interessou pelo sistema e quer saber mais, conheça nossos planos.

Veja como o fSense pode ajudar na gestão da sua empresa

| Leave a Comment

Utilizar as ferramentas certas na gestão da empresa é o diferencial para tornar a empresa mais eficiente e competitiva.

O líder ou gestor tem um papel fundamental nos resultados gerais da organização. Por isso, realizar uma boa gestão da sua empresa é tão importante para garantir o sucesso. Assim, de maneira geral, a gestão envolve ações em vários setores e com objetivos diferentes.

Ou seja, ela é uma estratégia de condução de negócios que envolve o planejamento e a organização dos processos, controle financeiro, gestão dos recursos humanos e materiais. E, além de tudo que envolve as necessidades do cliente.

Dessa forma, a gestão de empresas está presente em todas as áreas do negócio, desde as mais simples até as mais complexas. Assim, o gestor tem a responsabilidade de mensurar ações, evitar erros, medir testes e propor melhorias.

A importância de uma gestão bem feita na empresa

O gestor é o profissional responsável por administrar e coordenar as atividades de uma equipe. Assim, cada gestor é líder direto da sua equipe e tem como função fazer com que a área consiga desempenhar a sua atividade com sucesso, bem como desenvolver as pessoas.

Por isso, mesmo que o gestor não tenha ligação direta com o setor de recursos humanos, é importante que esse líder desenvolva suas capacidades para além das funções técnicas, chamadas hard skills. Atualmente, as soft skills ou habilidades comportamentais são tão importantes quanto capacidades técnicas. Afinal, funcionários felizes são, em média, 30% mais produtivos.

A gestão é importante dentro da empresa, pois é esse processo que garante que tudo funcionará como o previsto. Tendo o gestor como um facilitador da equipe, delegando tarefas, auxiliando funcionários pontualmente, criando planejamentos e cronogramas, objetivos e metas, além de realizar reuniões com diretores e c-levels e repassar as informações para toda a equipe.

Benefícios de utilizar o fSense na gestão da sua empresa

Para realizar uma boa gestão, o uso do software certo faz toda a diferença. Atualmente, existem diversos sistemas disponíveis que ajudam a apoiar a decisão dentro das organizações, trazendo uma visão mais analítica e estratégica para as ações.

No caso do fSense, a plataforma traz visibilidade ao trabalho desenvolvido pelo colaborador, ajudando no controle de horas extras, produtividade e gargalos na operação. Confira os benefícios do sistema para a rotina dos gestores.

Personalização e simplificação dos dados

Antes de realizar uma promoção ou uma demissão, os gestores precisam analisar dados para justificar as decisões. Sem o uso de uma ferramenta específica, é difícil entender com clareza o trabalho desenvolvido por cada funcionário, principalmente, depois da migração de vários colaboradores para o modelo de home office ou modelo híbrido. Com dashboards e gráficos, é possível monitorar as atividades dos colaboradores, tendo um registro completo dos acessos e visão de produtividade por equipe.

Mapeamento dos processos

Como citamos no início do texto, o mapeamento e correção dos processos é uma das responsabilidades dos gestores. Assim, sem uma ferramenta, o gestor pode passar horas analisando informações soltas, sem encontrar as oportunidades certas de otimização. Por isso, um dos diferenciais do fSense é a possibilidade de ter acesso em tempo real a tudo que acontece. Isso impacta na redução de erros e auxilia na manutenção do compliance.

Redução de hora extra

Os gestores de RH sabem a importância de reduzir as horas extras dentro de uma empresa. Além dos limites legais permitidos, o excesso de horas extras pode prejudicar os processos.

Em caso de banco de horas, em algum momento o colaborador precisará descontar o tempo, deixando o time desfalcado. Por isso, quanto menos horas, melhor.

Em outros casos, há empresas que trabalham com pagamento. Ou seja, quanto mais horas, maior o valor, que pode acabar impactando no fluxo de caixa, dependendo do número de colaboradores e de horas a serem pagas.

Portanto, podemos concluir que o sistema fSense é muito mais que uma plataforma de monitoramento. O sistema traz economia e eficiência para as operações, trazendo benefícios para os gestores. Se você se interessou e quer saber mais, teste agora a ferramenta.

Passo a passo para fazer uma avaliação de performance da sua equipe

| Leave a Comment

A avaliação de performance é um método de mensuração de resultados dos colaboradores com o objetivo de identificar erros e acertos nos processos.

A avaliação de performance ou avaliação de desempenho é fundamental para que os gestores entendam o desenvolvimento da equipe e possam efetuar melhorias. Essa ferramenta de RH vai além da performance individual de cada colaborador, podendo identificar pontos importantes que impactam a equipe e seus resultados.

A avaliação de performance deve ser feita com periodicidade pelo gestor direto ou gestor de RH para dar feedbacks de melhorias aos funcionários, avaliar a efetividade dos processos utilizados na empresa, identificar talentos e destacá-los na equipe e entender a produtividade dos setores e gargalos existentes.

5 passos para fazer uma avaliação de performance de equipe

Para que a avaliação de performance funcione, é fundamental que o gestor desenvolva o processo e analise os dados com imparcialidade. Por isso, é preciso seguir alguns passos e metodologias para que ninguém saia prejudicado ou que a avaliação seja enviesada.

Passo 1: Definir os objetivos da avaliação de performance

Primeiramente, o gestor precisa definir os objetivos da avaliação. É fundamental analisar o momento da empresa e da equipe, verificando se o que se quer medir são os resultados dos colaboradores, o desenvolvimento deles ao longo do tempo ou a competência sobre o trabalho feito.

Esse passo é importante, pois ele vai influenciar a metodologia utilizada e as perguntas feitas no processo. Outro ponto é que a avaliação de performance também serve para o colaborador criar o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) junto com sua gestão. Ou seja, os resultados analisados devem ser trabalhados para desenvolver cada um ao longo do tempo.

Passo 2: Definir o método utilizado

Com o objetivo traçado, o gestor pode pensar no método utilizado. Existem vários tipos de métodos e cada um deles serve para cada situação/objetivo. Por exemplo, a avaliação 360º propõe uma análise em que todos os envolvidos avaliam um colaborador. Ou seja, o gestor direito, a equipe envolvida e até o próprio colaborador analisam o trabalho executado.

Já no modelo 1:1 ou 180º, a ideia é que o gestor direto faça a avaliação do liderado. Há a possibilidade ainda de analisar o indivíduo conforme as metas atingidas ou as competências esperadas.

Passo 3: Crie o plano de avaliação

Depois de identificar a melhor metodologia, é hora de criar o plano de avaliação. Nele é importante constar a periodicidade de avaliação de performance, o objetivo, equipe que vai ser avaliada, o avaliador, a metodologia definida e os temas/perguntas do questionário.

Além disso, a forma como isso será avaliado e mensurado deve ser definido previamente. Por exemplo, a avaliação será feita via formulário anônimo, uma plataforma será utilizada ou o gestor fará as perguntas diretamente aos envolvidos? Tudo isso deve ser mapeado com antecedência para que todos tenham acesso e para que o processo seja o mais transparente possível.

Passo 4: Comunique a equipe

Antes de realizar a avaliação de performance, é necessário alinhar todos os objetivos da empresa com o colaborador. Assim, a equipe sabe exatamente o que será cobrado e analisado, como o processo será feito, qual a periodicidade e como o gestor irá lidar com a equipe a partir dos dados analisados.

Passo 5: Faça avaliação e analise os resultados

Por fim, é hora de fazer a avaliação e analisar os resultados. Nessa fase, utilizar a tecnologia e softwares específicos pode ser uma boa alternativa de otimizar a captura e análise de dados. Além de mensurar as informações respondidas pela equipe, utilizar um sistema de gestão de produtividade também é um recurso adicional que traz mais insights e dados sobre a eficiência de cada colaborador e como cada um desenvolve a sua jornada de trabalho.

Portanto, realizar avaliação de performance na sua equipe é fundamental para garantir o crescimento da empresa e o desenvolvimento de toda equipe. Se você gostou desse conteúdo, também pode se interessar por esse texto sobre pesquisa de satisfação.

3 Estratégias para reuniões produtivas no home office

| Leave a Comment

Esta reunião poderia ser um e-mail. Em um momento que as reuniões no home office se tornaram mais comuns, essa frase se popularizou.

A verdade é que isso acontece mesmo. Afinal, muitas reuniões podem causar cansaço. E mais ainda se não forem realmente necessárias.

Outro problema comum é o de reuniões onde nada importante foi dito. E isso gera o sentimento da primeira frase do texto.

Porém, há algumas dicas que podem te ajudar a resolver esses desafios. E mais: deixar a sua reunião muito mais proveitosa!

Porque fazer uma reunião de home office?

De modo geral, por ter um motivo forte. Alguns deles são:

Exercer poder de influência sobre um tema;
Tomar decisões;
Resolver problemas;
Estreitar relações.

Quais razões fazem reuniões no home office serem menos produtivas?

Primordialmente, a coisa que mais faz uma reunião ser improdutiva é a falta de um objetivo claro, além de alguns desafios que podemos encontrar ao se relacionar com colaboradores, a comunicação pode ficar travada, o que interfere na execução de uma reunião produtiva.

Além desse grande motivo, outros são:

Participantes que demoram para entrar na sala;
Falta de planejamento de pauta;
Discussões fora do tema;
Participantes que não são necessários naquele momento.

Como fazer para as reuniões no home office serem mais produtivas.

Existem várias maneiras de se fazer isso. Afinal, cada empresa tem seu DNA e forma de atuação.

Porém, unimos aqui algumas dicas gerais que podem ajudar em qualquer reunião.

1. Tenha objetivos e prioridades claros

Em primeiro lugar, defina o objetivo. Objetivo definido, separe em vários assuntos. Após isso, faça uma lista de prioridades. Sugerimos que faça isso porque nem sempre em uma só reunião dá tempo de abordar tudo. Então, o que não for definido nessa, fica para uma próxima.

Você pode separar os assuntos por prioridade:

Urgente

Aqui você irá falar do tema principal da sua reunião de home office. Em outras palavras, é o que não pode deixar de ser dito de forma alguma.

Importante

Esses são os assuntos que sã proveitosos para a maioria das pessoas que estão presentes. Ou um tema que pode ser solucionado mais rápido.

Pertinente

Já aqui, entram tópicos que não são relevantes para toda equipe. Nesse caso, é melhor marcar outra reunião só com as pessoas necessárias.

2. Se prepare bem

Primeiro, ao enviar um convite para uma reunião de home office, já inclua os assuntos que serão tratados. Assim as pessoas poderão se preparar e a reunião será mais proveitosa.

Em segundo lugar, junte todas as informações que precisa, como: imagens, gráficos, textos, vídeos, etc. Se possível, monte uma apresentação.

Também é importante listar tudo que irá falar. Mas cuidado para não escrever demais, para não se perder no meio de muitas informações.

3. Saiba como conduzir uma reunião de home office

Quando estamos em casa, o número de distrações que temos é maior. Obras, familiares, sons do condomínio ou da rua… A lista é infinita.

Por isso, é muito importante que cative seu público no primeiro minuto da reunião. A dica é já começar com a informação mais impactante da apresentação.

Assim, as chances de você manter a atenção deles até o final é maior.

As reuniões no home office facilitam muito a vida. E são extremamente importantes para trazer resultados e estreitar laços.

Separamos alguns temas para você se aprofundar quando o assunto é home office:

7 desafios de um gestor de equipes remotas e dicas para vencê-los

Desempenho da equipe: como analisar?

7 maneiras de dar feedbacks aos seus colaboradores

Quais os benefícios de aliar tecnologia e RH?

Se você busca maneiras mais efetivas de monitorar a produtividade dos seus colaboradores, conheça o fSense e faça um teste grátis por 14 dias!