Atualmente, a velocidade da informação e a intensidade das mudanças comportamentais exigem cada vez mais das pessoas e — principalmente — das empresas.
Para se adaptar à rotina agitada do mundo empresarial e garantir a entrega de produtos e serviços aos clientes, muitas organizações apostam em ferramenta de workflow com o objetivo de planejar e definir melhor os processos de trabalho.
Uma nova demanda chega para sua equipe, é repassada aos bastidores para ser tratada, mas por alguma morosidade no processo, fica parada ou demora mais do que deveria para ser solucionada.
Identificou-se com o cenário descrito acima?
A metodologia OKR foi criada há cerca de 20 anos e foi uma das responsáveis pelo crescimento exponencial e estruturado da Google. Aplicada em empresas de diversos portes e segmentos, a OKR é igualmente útil para a gestão de pessoas.
Como a gestão de pessoas trabalha para coordenar e alcançar objetivos diversos — que vão desde o aumento da motivação e produtividade à consequente satisfação da equipe de colaboradores em uma empresa —, ela se beneficia imensamente dessa metodologia.
Para entender o que é a metodologia OKR e do que ela precisa para ser aplicada e monitorada corretamente, confira o post!
fSense é mais do que uma plataforma em nuvem – de monitoramento da força de trabalho – com foco na gestão de produtividade. É uma solução eficaz que automatiza processos que podem sofrer atrasos, reduz o tempo gasto em cada tarefa e apresenta um panorama dos pontos de atenção da área. Com navegação intuitiva, telas de fácil utilização, relatórios detalhados e categorizações entre outras funcionalidades, o fSense destaca as informações que você precisa para uma gestão de pessoas eficaz e com foco em produtividade.
A distração dos colaboradores é um problema enfrentado, diariamente, por gestores. Infelizmente, por vários motivos que vão desde noites mal dormidas até rotinas atribuladas, manter a concentração durante as atividades torna-se uma tarefa muito difícil. Por causa disso tarefas que poderiam ser finalizadas em poucas horas, muitas vezes tomam o dia todo do colaborador. Continue reading
Dentre as muitas facilidades oferecidas pelo fSense, os resumos gráficos e estatísticas se destacam e um dos mais interessantes é a linha do tempo, também chamada de timeline. Trata-se de uma categoria de gráfico que dispõe informações acerca do histórico de uso de websites e aplicações de um colaborador, conforme uma seleção pré-definida. Os gráficos da timeline relacionam o uso de recursos pré-categorizados (aplicativo ou website em uso na rotina de trabalho) ao tempo exato em que cada colaborador passou a utilizá-lo, apresentando em uma perspectiva cronológica a maneira como seus colaboradores utilizam as suas estações de trabalho. Continue reading
Vivemos na era da informação, o que significa que a tecnologia nos rodeia em todos os contextos, sejam pessoais ou profissionais. Desde a popularização dos smartphones, a internet tomou um papel ainda mais importante na nossa vida – é quase impossível desligar-se das outras pessoas quando se tem um smartphone. A todo momento recebemos novas notificações: e-mail, Facebook, WhatsApp, LinkedIn, Twitter… E assim se segue. Continue reading
A tecnologia aplicada como apoio a áreas de gestão de pessoas tem se tornado uma grande aliada na superação dos desafios diários relacionados à manutenção de altos níveis de produtividade, para o alcance de resultados eficientes e ágeis.
Neste contexto, um software de gestão de atividades de colaboradores, como o fSense, se transforma na ferramenta indispensável para gestores que necessitam controlar os processos de trabalho e fluxos de atividades de sua equipe, facilitando a realização de avaliação de desempenho e competências, a gestão de metas individuais, a delegação de atividades, um melhor controle sobre workflow e outras tarefas essenciais para o gerenciamento de seu time. Continue reading
Um dos principais problemas enfrentados por gestores é a dificuldade de gerenciar e otimizar a produtividade de sua equipe. Na maioria das vezes, devido à pressão, gestores se esquecem das pessoas ao liderar, colocando em risco a qualidade do trabalho entregue. Para gerir pessoas, a solução a ser aplicada é a de atentar-se para os dados de produtividade de cada membro da equipe, a cada etapa e tarefa concluída por seus colaboradores na entrega de suas atividades. Continue reading
Atualmente, uma das principais cobranças realizadas por gestores em organizações de diversos segmentos, diz respeito à produtividade de suas equipes e à todos os aspectos ligados a ela, como a qualidade do trabalho realizado, o tempo para realização de tarefas e os custos para produção ou entrega de serviços. Continue reading