Manter uma equipe satisfeita é fundamental para o sucesso de qualquer tipo de gestão. Afinal, colaboradores insatisfeitos tendem a ser menos produtivos e procurar novas opções de emprego, gerando atrasos em seus sprints, problemas com o clima geral da empresa e custos com novas contratações. Por esse motivo, é preciso conhecer bem quem trabalha com você e tentar suprir as necessidades de sua equipe, mantendo sua satisfação sempre.
Acompanhar de perto a rotina de trabalho dos colaboradores é um dos papéis mais importantes desempenhados pelos gestores. Afinal, a supervisão contínua das atividades da equipe colabora para o cumprimento perfeito do cronograma estipulado, bem como para a identificação de falhas e pontos fortes existentes no grupo. No entanto, qual a melhor maneira de acompanhar o que seus colaboradores estão produzindo sem atrapalhá-los? Continue reading
A tecnologia aplicada como apoio a áreas de gestão de pessoas tem se tornado uma grande aliada na superação dos desafios diários relacionados à manutenção de altos níveis de produtividade, para o alcance de resultados eficientes e ágeis.
Neste contexto, um software de gestão de atividades de colaboradores, como o fSense, se transforma na ferramenta indispensável para gestores que necessitam controlar os processos de trabalho e fluxos de atividades de sua equipe, facilitando a realização de avaliação de desempenho e competências, a gestão de metas individuais, a delegação de atividades, um melhor controle sobre workflow e outras tarefas essenciais para o gerenciamento de seu time. Continue reading
Um dos principais problemas enfrentados por gestores é a dificuldade de gerenciar e otimizar a produtividade de sua equipe. Na maioria das vezes, devido à pressão, gestores se esquecem das pessoas ao liderar, colocando em risco a qualidade do trabalho entregue. Para gerir pessoas, a solução a ser aplicada é a de atentar-se para os dados de produtividade de cada membro da equipe, a cada etapa e tarefa concluída por seus colaboradores na entrega de suas atividades. Continue reading
Ampliar a produtividade de um time requer, obrigatoriamente, trabalhar para alavancar o potencial individual de cada um dos seus colaboradores. Essa tarefa envolve, acima de tudo, o bom conhecimento do perfil e do comportamento de cada colaborador. Continue reading
Você sabe exatamente o que seu colaborador faz durante seu tempo de expediente? Caso a resposta seja negativa ou você tenha dúvidas, cuidado! Não saber o que seu colaborador está fazendo pode representar um perigo aos resultados de sua equipe. Continue reading
Atualmente, a ociosidade da equipe é um dos grandes problemas vivenciados pelos gestores, independente de suas áreas de atuação. Ela impacta na eficácia da entrega das demandas planejadas na possibilidade de absorver mais trabalho e, consequentemente, na otimização dos resultados. Portanto, para evitar que seus colaboradores fiquem ociosos e improdutivos, é importante que você acompanhe de perto o que está sendo produzido e qual o ritmo de trabalho de sua equipe. Continue reading
Independente da sua área de atuação, como gestor, você deve procurar extrair o melhor da sua equipe para alcançar as metas esperadas e a produtividade. Continue reading
Gerenciar bem uma equipe de trabalho é uma habilidade fundamental para qualquer gestor. No entanto, existem alguns problemas que podem prejudicar o andamento de atividades realizadas por um grupo.
Um desses problemas é a falta de clareza por parte dos colaboradores a respeito das atividades de determinada área ou setor da organização pelos integrantes de uma equipe. Por isso, deixar claro o papel de cada colaborador na realização de uma tarefa é uma forma efetiva de organizar o trabalho em equipe, além de contribuir para motivação pessoal de cada membro do grupo, que conseguirá entender o valor da sua atividade. Continue reading
Eficiência é a relação entre o tempo previsto e o tempo gasto para realizar uma tarefa. Ela depende principalmente do empenho, dedicação e comprometimento dos colaboradores com a atividade em questão. Mas, se a eficiência da equipe depende dos colaboradores, como você, gestor, pode colaborar para otimizá-la e garantir bons resultados? Continue reading