fSense: Sistema de Monitoramento Prático e Preciso para Estações de Trabalho

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Relatórios qualitativos e quantitativos: você sabe fazê-los de maneira correta?

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Para uma gestão eficiente, é inegável que os dados são fundamentais. Eles é que vão nortear as melhores decisões da empresa. E, para isso, é claro que os relatórios também são essenciais. Afinal, eles são os responsáveis por apresentar, da melhor maneira, esses dados. Portanto, os relatórios são indispensáveis para o acompanhamento dos resultados da […]

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Conheça os 5 benefícios da padronização de processos

Não existem dúvidas de que a padronização de processos contribui para que qualquer empresa passe uma imagem mais profissional aos seus clientes, colaboradores e parceiros em geral. Afinal, o conceito de padronização está relacionado a características como organização, agilidade e eficiência. Mas os benefícios são vários, pois a prática garante uma melhoria efetiva no desempenho do […]

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Saiba como desenhar os processos da sua empresa!

Um problema comum entre as empresas é a falta de objetividade nos procedimentos realizados. Isso pode impactar negativamente a produtividade e a vantagem competitiva da organização. Para solucionar essa questão, é preciso desenhar os processos da sua empresa, novamente. A ideia é mapear o fluxo das atividades para compreender como as ações são executadas no […]

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Saiba como fazer Relatórios Qualitativos e Quantitativos eficientes

Se você acompanha o blog do fSense, já viu, em diversos posts, a importância dos dados para a gestão. E, quando falamos em dados, é impossível não pensar em relatórios, certo? Existem dois tipos básicos de relatórios: quantitativos e qualitativos. Ambos são importantes, mas atendem a necessidades diferentes. No artigo de hoje, você vai aprender mais […]

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Mapeamento de competências: 6 dicas para colocar em prática

Contar com trabalhadores motivados, engajados com as atividades e eficientes na execução das tarefas é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, os gestores procuram maneiras de identificar determinados traços no perfil dos profissionais que indiquem que eles possuem as competências necessárias para as funções oferecidas pela empresa. Além disso, é possível aperfeiçoar […]

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Software de monitoramento de equipe: 7 dicas para implementar

Especialmente em momentos de crise e redução de custos, cautela nos investimentos e estratégias de dinamização do trabalho se impõem, isto é, deixam de ser apenas alternativas inteligentes para se tornarem necessidades. Ferramentas que atendem a todas essas demandas estão disponíveis no mercado, como os softwares de monitoramento de equipe. Independentemente do porte e segmento da […]

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Ociosidade no trabalho: saiba como reduzir em sua equipe

Dentro de ambientes corporativos, diversos são os desafios enfrentados para manter a rotina de operações da empresa sempre em bom funcionamento. Mas além de uma grande quantidade de processos para gerenciar, também é preciso estar atento à produtividade da equipe, adotando ações para evitar a temida ociosidade no trabalho. Pensando nisso, o post de hoje […]

Use o fSense para gerenciar suas equipes de software.

3 maneiras eficazes de gerenciar sua equipe de desenvolvimento de software utilizando o fSense

Um dos maiores sonhos de profissionais responsáveis pela gestão ou coordenação de projetos de software encontra-se na possibilidade de tornar suas equipes mais produtivas, com o melhor aproveitamento possível do tempo para entrega de suas atividades, sem a perda da qualidade como um trunfo. O sonho desses profissionais tem se tornado realidade para muitas empresas […]

4 Fatores que podem afetar o ROI.

4 fatores que causam impacto direto no ROI de seu projeto de software

O investimento financeiro e no planejamento contínuo/pontual em projetos de software, capacitação de recursos e desenvolvimento de soluções estratégicas que abranjam tecnologia, fazem parte da rotina diária para evolução de empresas que visam se estabelecer e conquistar cada vez mais oportunidades de crescimento no mercado de TI. Embora este investimento de tempo e dinheiro ser […]

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Como acompanhar equipes de trabalho remotas?

Todo líder moderno tem o desafio de elevar o desempenho da equipe sem aumentar o custo da empresa em relação ao projeto que está sendo executado. E nesse aspecto, a gestão de pessoas de forma eficaz e próxima é um fator fundamental para atingir seus objetivos. Atualmente, é comum a adoção do trabalho de equipes […]

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Manter uma equipe satisfeita é fundamental para o sucesso de qualquer tipo de gestão. Afinal, colaboradores insatisfeitos tendem a ser menos produtivos e procurar novas opções de emprego, gerando atrasos em seus sprints, problemas com o clima geral da empresa e custos com novas contratações. Por esse motivo, é preciso conhecer bem quem trabalha com […]

Como acompanhar as atividades da equipe sem interrompê-la?

Acompanhar de perto a rotina de trabalho dos colaboradores é um dos papéis mais importantes desempenhados pelos gestores. Afinal, a supervisão contínua das atividades da equipe colabora para o cumprimento perfeito do cronograma estipulado, bem como para a identificação de falhas e pontos fortes existentes no grupo. No entanto, qual a melhor maneira de acompanhar […]

Use o fSense em até 10 estações de trabalho, GRÁTIS!

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Transformação Digital

A tecnologia aplicada como apoio a áreas de gestão de pessoas tem se tornado uma grande aliada na superação dos desafios diários relacionados à manutenção de altos níveis de produtividade, para o alcance de resultados eficientes e ágeis. Neste contexto, um software de gestão de atividades de colaboradores, como o fSense, se transforma na ferramenta […]

Entenda porquê o monitoramento de colaboradores é essencial para sua empresa | fSense

Utilize o fSense e descubra como otimizar a produtividade de sua equipe de trabalho

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Um dos principais problemas enfrentados por gestores é a dificuldade de gerenciar e otimizar a produtividade de sua equipe. Na maioria das vezes, devido à pressão, gestores se esquecem das pessoas ao liderar, colocando em risco a qualidade do trabalho entregue. Para gerir pessoas, a solução a ser aplicada é a de atentar-se para os […]

Conheça o sistema que vai revolucionar a gestão da produtividade de sua equipe

Você aproveita ao máximo o potencial de produtividade de sua equipe? Ampliar a produtividade de um time requer, obrigatoriamente, trabalhar para alavancar o potencial individual de cada um dos seus colaboradores. Essa tarefa envolve, acima de tudo, o bom conhecimento do perfil e do comportamento de cada colaborador.

Deixar de acompanhar o que sua equipe produz pode ser perigoso! Você sabe o porquê?

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5 lições básicas para combater a ociosidade da sua equipe

Atualmente, a ociosidade da equipe é um dos grandes problemas vivenciados pelos gestores, independente de suas áreas de atuação. Ela impacta na eficácia da entrega das demandas planejadas na possibilidade de absorver mais trabalho e, consequentemente, na otimização dos resultados. Portanto, para evitar que seus colaboradores fiquem ociosos e improdutivos, é importante que você acompanhe […]

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8 passos para garantir a eficiência em sua equipe de trabalho

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