O microgerenciamento é um modelo desatualizado de gerenciar, feito por gestores que monitoram o trabalho de suas equipes.
Ou seja, esse modelo tem como característica um controle abusivo e sem criatividade, já que é um processo burocrático e pode até deixar o gestor exausto, por ser um método feito de forma individual.
Mas o que é microgerenciamento?
Microgerenciamento é uma gestão feita por gestores de uma determinada empresa e que pode trazer péssimos resultados aos negócios.
Por se tratar de um método com cultura de cobranças em cima dos gestores, isso acaba afetando a forma de lidar com as equipes que não estão tendo um desempenho como deveria.
O que acaba acarretando em ameaças sobre metas não batidas e outras que afetam resultados, o que gera desmotivação dos colaboradores.
Assim, esse aborrecimento dos integrantes da equipe é um dos fatores que causam o aumento de rotatividade nas empresas, baixa frequência criativa e produtividade.
Como evitá-lo na sua empresa?
Com a evolução da tecnologia, trabalhar com métodos como o microgerenciamento é um ponto importantíssimo a ser revisto na estratégia de seu negócio.
Hoje, já é possível ter acesso a cada máquina usada na empresa para gerenciar e monitorar a produtividade da equipe e a forma de trabalho de cada colaborador.
Você pode acompanhar as atividades dos trabalhadores até mesmo em home office, por exemplo, identificar falhas de compliance e pode acompanhar tudo em tempo real.
Mesmo que você não esteja presente no escritório, ainda sim é possível acompanhar as atividades pelo seu smartphone.
Você já pode se livrar do método de microgerenciamento e começar a aumentar a produtividade da sua equipe e diminuir rotatividades e estresses diários. Acompanhe, monitore e gerencie o trabalho de forma ágil e criativa.
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