Compliance: saiba o que é e como aplicar!

O termo compliance é familiar para você? O universo empresarial tem passado por uma mudança significativa em seu modo de atuação. Por isso, não é difícil visualizar que as empresas estão cada vez mais preocupadas em traçar uma cultura organizacional pautada em profissionalismo e ética.

É nesse cenário que o termo tem ganhado uma importância especial, já que revela um padrão de comportamento empresarial capaz de estruturar uma imagem positiva do negócio e atrair talentos para a sua equipe de trabalho.

Além disso, conforme você verá ao longo deste material, o compliance é um fator essencial para a melhoria de indicadores e resultados empresariais e contribui para um crescimento saudável e organizado. Porém, se você ainda não sabe do que estamos falando e quer aprender a estruturar uma boa política de compliance em sua empresa, continue lendo este post e descubra agora mesmo!

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Baixo desempenho de funcionários: como identificar e reverter?

Se os seus funcionários não vão bem, a sua empresa tem grandes chances de também seguir pelo mesmo caminho. Dificilmente um negócio consegue bons resultados se a sua equipe de colaboradores apresenta um baixo desempenho.

Diversas podem ser as causas desse problema, desde cansaço, desmotivação até a falta de estrutura adequada para o trabalho. Mas, independentemente de qual seja a causa, algo pode e deve ser feito.

Por sorte, identificar e reverter esse cenário é plenamente possível. Mas você, gestor, terá que a assumir a sua posição no problema e trabalhar para solucioná-lo o quanto antes e alavancar a produtividade da sua empresa.

Algumas medidas simples podem ser tomadas. Neste post, mostraremos algumas atitudes que você pode adotar caso esteja enfrentando esse tipo de situação. Confira!

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7 dicas para definir metas individuais que contribuam para o negócio

Um dos passos que não podem ser deixados de lado nas organizações que querem atingir seus planejamentos estratégicos é a definição de metas individuais para os colaboradores. Isso porque elas compõem os objetivos coletivos, isto é, somadas, elas representam todo o espectro do que é planejado para a organização.

Neste post, você verá por que é importante definir metas individuais e alinhar objetivos pessoais e coletivos dentro do negócio. A partir de 7 dicas, você aprenderá o que deve ser considerado na hora de defini-las. Vamos lá?

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Retenção de talentos: saiba como garantir no setor de TI

A retenção de talentos é um dos grandes desafios — e apostas — das empresas de todos os ramos atualmente. Ela consiste em garantir a satisfação e a motivação dos colaboradores, de maneira que se vinculem à cultura e aos objetivos da empresa, e assim permaneçam por mais tempo e vislumbrem a possibilidade de nela construir uma trajetória.

Identificar e valorizar a prata da casa diminui a taxa de rotatividade (ou turnover) e os altos custos e transtornos com contratações e demissões. E, de maneira geral, uma taxa de retenção maior está associada a indicadores econômicos mais satisfatórios para os empreendimentos.

No setor de TI, não é diferente. Como a valorização e retenção de talentos neste departamento tem igual peso e importância, preparamos este post com sugestões de estratégias de como elas podem ser aplicadas! Confira!

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Use o fSense em até 10 estações de trabalho, GRÁTIS!

Use o fSense em até 10 estações de trabalho, GRÁTIS!

A tecnologia aplicada como apoio a áreas de gestão de pessoas tem se tornado uma grande aliada na superação dos desafios diários relacionados à manutenção de altos níveis de produtividade, para o alcance de resultados eficientes e ágeis.

Neste contexto, um software de gestão de atividades de colaboradores, como o fSense, se transforma na ferramenta indispensável para gestores que necessitam controlar os processos de trabalho e fluxos de atividades de sua equipe, facilitando a realização de avaliação de desempenho e competências, a gestão de metas individuais, a delegação de atividades, um melhor controle sobre workflow e outras tarefas essenciais para o gerenciamento de seu time. Continue reading

Entenda porquê o monitoramento de colaboradores é essencial para sua empresa | fSense

Utilize o fSense e descubra como otimizar a produtividade de sua equipe de trabalho

Um dos principais problemas enfrentados por gestores é a dificuldade de gerenciar e otimizar a produtividade de sua equipe. Na maioria das vezes, devido à pressão, gestores se esquecem das pessoas ao liderar, colocando em risco a qualidade do trabalho entregue. Para gerir pessoas, a solução a ser aplicada é a de atentar-se para os dados de produtividade de cada membro da equipe, a cada etapa e tarefa concluída por seus colaboradores na entrega de suas atividades. Continue reading

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Produção x Produtividade – Você conhece a diferença?

Uma das coisas mais valiosas para uma organização são equipes produtivas. Como consequência, isso transforma os índices de produtividade de cada equipe em indicadores importantes para afirmar se uma gestão é ou não eficaz. Mas, para gerir uma equipe produtiva é necessário, antes de tudo, conhecer a diferença entre produção e produtividade. Continue reading

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Saiba o que empresas modernas fazem para melhorar seus processos

A busca pela melhoria dos processos de uma equipe é algo constante no cotidiano de todo gestor. Processos de trabalho devem ser organizados a fim de proporcionar o aumento da produtividade dos colaboradores e a otimização do tempo para execução de todas as tarefas do fluxo de trabalho. Uma melhor organização dos processos de trabalho, proporciona a diminuição de custos com horas-extras e retrabalho, além de permitir ao gestor uma melhor organização de sua agenda. Continue reading