Aprenda como estruturar uma política de compliance na empresa

Seguir os padrões internacionais é uma prática altamente recomendada, pois assegura o cumprimento das obrigações, evita fraudes, diminui as incertezas e riscos e traz diversos outros benefícios à organização. Porém, uma dúvida comum é saber como estruturar uma política de compliance na empresa.

A ideia dessa prática é garantir que o empreendimento cumpra as regras e mantenha um controle — interno e externo — dos processos, seguindo as diretrizes impostas para o negócio. Por isso, o compliance pode ser aplicada em diferentes âmbitos, como o contábil, trabalhista, ambiental, fiscal, jurídico, previdenciário, TI etc.

Nesse contexto, a política alinha o compliance à missão, à visão e aos objetivos estratégicos do seu negócio. Assim, é possível atingir solidez, qualidade empresarial, economia de recursos e fortalecimento da marca. Para ajudá-lo nessa tarefa, apresentaremos algumas dicas práticas de como estruturar essa política na sua empresa. Confira!

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7 problemas que atrapalham o rendimento empresarial

7 problemas que podem estar atrapalhando o rendimento empresarial

São diversos os problemas que podem afetar o envolvimento de um profissional com as atividades da empresa e, consequentemente, prejudicar toda a produtividade e o rendimento empresarial. Um ambiente de trabalho desconfortável ou a relação ruim com a liderança são apenas alguns exemplos, mas a lista vai muito além disso.

No post de hoje, reunimos os 7 problemas que mais interferem no desempenho dos profissionais e comprometem os resultados do empreendimento. Confira quais são eles!

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Ferramentas de compliance

Ferramentas de compliance: conheça os 5 tipos mais importantes

Um gerente que trabalha na área deve conhecer as melhores ferramentas de compliance. Afinal, é por meio delas que ele desenvolverá bem o seu trabalho e promoverá bons hábitos de produtividade. No entanto, como existem muitas opções disponíveis no mercado, é essencial entender qual é aquela que melhor se encaixa às necessidades da sua empresa.

Para conhecê-las — e descobrir informações relevantes sobre cada uma —, continue a leitura e confira!

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5 formas de melhorar a gestão do tempo e produtividade

5 formas de melhorar a gestão do tempo e produtividade da equipe

Uma das principais metas de qualquer gestor é assegurar que sua equipe esteja apresentando a melhor performance possível. Isso inclui, entre outras coisas, uma alta produtividade — o que só é possível se a gestão do tempo for realizada adequadamente.

A boa notícia é que existem maneiras de melhorar a gestão do tempo e a produtividade dos seus colaboradores, e você pode começar a colocá-las em prática hoje mesmo.

Que tal conferir algumas delas? Boa leitura!

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Tipos de Compliance

Conheça os 5 principais tipos de Compliance

Você conhece os principais tipos de compliance? Como gerente da área, é imprescindível que você se mantenha informado e entenda em que eles se diferenciam e como podem ajudar a empresa crescer e se manter produtiva.

Foi pensando nisso que preparamos o post de hoje. Reunimos 5 modelos de compliance e todas as informações mais relevantes sobre cada um deles.

Quer aprender mais sobre o assunto, ajudar o negócio a alcançar melhores resultados e, assim, tornar-se um profissional de destaque? Então, continue a leitura!

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Monitoramento de Funcionários

Monitoramento de funcionários: saiba quais são os limites permitidos

Quando uma empresa opta por investir no monitoramento de funcionários, é comum deparar-se com uma questão polêmica e ética: qual é o limite do aceitável?

Até que ponto esse monitoramento não infringe os direitos individuais do seu colaborador? Essa é a dúvida sobre a qual vamos lançar um pouco de luz, hoje. Então, se você tem essa dúvida, continue a leitura e confira!

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Engajamento de Funcionários

7 passos para melhorar o engajamento dos seus funcionários

Você já parou para analisar o quanto o engajamento de funcionários influencia a produtividade de sua empresa? Não é novidade dizer que o capital humano é um dos maiores bens que uma corporação pode ter, mas para se alcançar o sucesso, é preciso aprender a extrair todo o potencial de seus colaboradores.

O engajamento é, de fato, um dos grandes objetivos de qualquer gestor. Independentemente do setor, manter sua equipe motivada e empenhada em exercer suas funções com qualidade pode ser o seu grande diferencial competitivo.

Diante da importância do tema, preparamos este post para que você entenda quais passos deve seguir em busca de uma equipe de trabalho mais engajada e produtiva. Quer aprender? Confira os tópicos a seguir:

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Contrato SLA

Saiba qual a importância de um contrato SLA para a TI

Você já ouviu falar em Service Level Agreement? Talvez não conheça de nome, mas, provavelmente, você sofre as consequências de um contrato SLA mal gerenciado com bastante frequência.

Fazer e cumprir acordos está no centro da qualidade de serviço. Por isso, nós preparamos este artigo, para que você entenda melhor o assunto e saiba como garantir o cumprimento dos contratos. Confira!

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fSense - Controle de Atividades Diárias

Saiba como ter controle das atividades diárias dos seus funcionários

Qualquer empresa depende da produtividade dos colaboradores para obter excelentes resultados e uma maneira de acompanhar o trabalho de cada funcionário é pelo controle de atividades diárias. Essa iniciativa é importante porque verifica se a organização prioriza o compliance — ações voltadas para investigar o cumprimento de especificações, instruções, regras e regulamentos. Além disso, com essas ações, é possível constatar se o empregado está executando as tarefas no tempo previsto e com a qualidade esperada.

Para você gerenciar os serviços dos funcionários com mais precisão, vamos mostrar, neste post, a relevância de monitorar o trabalho dos colaboradores e os passos necessários para executar essa atividade. Confira!

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