Engajamento de Funcionários

7 passos para melhorar o engajamento dos seus funcionários

Você já parou para analisar o quanto o engajamento de funcionários influencia a produtividade de sua empresa? Não é novidade dizer que o capital humano é um dos maiores bens que uma corporação pode ter, mas para se alcançar o sucesso, é preciso aprender a extrair todo o potencial de seus colaboradores.

O engajamento é, de fato, um dos grandes objetivos de qualquer gestor. Independentemente do setor, manter sua equipe motivada e empenhada em exercer suas funções com qualidade pode ser o seu grande diferencial competitivo.

Diante da importância do tema, preparamos este post para que você entenda quais passos deve seguir em busca de uma equipe de trabalho mais engajada e produtiva. Quer aprender? Confira os tópicos a seguir:

1. Invista em seus colaboradores

Quando um indivíduo se sente valorizado pela empresa em que atua, naturalmente, ele trabalha com mais motivação e alegria. Aliás, esse sentimento de valorização se apresenta como um dos principais ingredientes na formação de um time de alta performance.

Nesse sentido, uma companhia que investe em seus colaboradores adota as estratégias mais eficientes quando o objetivo é alcançar engajamento. Entenda que o desempenho de seu negócio depende do rendimento de seus funcionários e, via de regra, profissionais mais capacitados produzem mais. Ou seja, investir em programas de capacitação, treinamento e cursos é uma medida que beneficia seus funcionários e a própria empresa.

2. Estimule uma boa comunicação interna

Um dos aspectos que mais dificultam o crescimento de uma empresa é, sem dúvidas, a falta de comunicação interna. Dificuldades de relacionamento, falta de acessibilidade aos superiores e pouco conhecimento sobre os objetivos do negócio são apenas alguns exemplos de falhas de comunicação que prejudicam o cotidiano empresarial.

Além disso, um colaborador que não consegue se expressar e enfrenta resistência ao expor suas ideias e solucionar dúvidas se vê frustrado e pouco motivado para o trabalho. Ou seja, esse tipo de situação se transforma em um grave problema para o rendimento dos funcionários.

Engajamento Funcionários Boa Comunicação

A comunicação interna é, portanto, essencial para o processo de engajamento da equipe. Estimular o diálogo e a interação entre todos os funcionários é, sem dúvidas, uma forma de criar um sentimento de pertencimento e demonstrar valorização profissional.

3. Valorize a autonomia e proatividade do seu grupo

As pessoas são diferentes — e isso é facilmente percebido no seu grupo de colaboradores. Porém, existem certas características que precisam ser valorizadas e estimuladas. A autonomia e a proatividade em relação às atividades diárias é uma dessas habilidades que merecem ser ressaltadas em um contexto corporativo, pois podem trazer inúmeros benefícios à empresa.

Em resumo: quando você permite que a sua equipe produza e participe da tomada de decisões, está trabalhando para que ela se sinta responsável pelos resultados do negócio e, assim, busque sempre se superar. Transmitir essa confiança aos seus colaboradores — além de elevar o nível de engajamento — favorece a motivação e o comprometimento dos funcionários em superar as metas traçadas.

4. Propague a sua cultura organizacional

Engajamento de Funcionários Cultura Organizacional

Independentemente do ramo, toda empresa deve ter uma cultura organizacional bem definida e transmiti-la claramente aos seus colaboradores — essa cultura deve permear toda a atuação, sendo a marca registrada da empresa.

No que diz respeito ao engajamento dos funcionários, resta claro que conhecer e entender os valores e a missão da empresa é uma maneira de fazer com que eles se sintam parte do processo. Além disso, é um fator que contribui para a execução de um trabalho de excelência — sempre atento à satisfação dos clientes.

5. Tenha metas claras e desafiadoras

Um bom gestor sabe que uma equipe só produz bem quando tem uma meta a ser alcançada. Em outras palavras, funcionários que não possuem metas acabam trabalhando sem um propósito muito claro e, assim, produzem menos do que são capazes.

Dessa forma, é essencial traçar objetivos que sejam verdadeiramente desafiadores e, claro, alcançáveis. Lembre-se de que uma meta precisa tirar o seu grupo da zona de conforto, mas também deve ser compatível com a sua capacidade. Caso contrário, será um fator de desmotivação.

6. Reconheça o bom trabalho prestado

Muitas vezes, na correria do dia a dia, é comum que gestores e empreendedores não consigam enxergar os bons resultados alcançados pela equipe. Se isso tem acontecido com você, talvez seja o momento de parar e refletir um pouco sobre o assunto.

Não há nada mais frustrante do que dar o seu melhor todos os dias e não receber nenhum reconhecimento por isso. Mas, muito além do reconhecimento verbal, é interessante criar estratégias de recompensas, como:

  • promoções na carreira;
  • aumento no salário;
  • gratificações;
  • brindes e recompensas, como uma viagem de férias ou um bônus no aniversário.

Engajamento Funcionários Metas Desafiadoras

7. Identifique fatores que prejudicam o engajamento de funcionários

A nossa última dica diz respeito a uma observação aprofundada sobre o ambiente de trabalho. Isso porque existem inúmeros fatores que podem prejudicar o equilíbrio e harmonia em uma empresa. Por isso, o gestor deve estar sempre atento a ocorrências desse tipo e minimizar qualquer obstáculo ao bem-estar de seus funcionários e, consequentemente, à produtividade do grupo.

Nesse contexto, a dica é programar e executar pesquisas de clima organizacional com frequência. Tal estratégia, além de ser simples de aplicar, traz inúmeros benefícios ao negócio, sendo fundamental para a formação de um local de trabalho feliz, produtivo e saudável.

É importante ressaltar que um clima organizacional ruim afeta todo o funcionamento da empresa. Ou seja, é prejudicial ao engajamento e à motivação do grupo. Portanto, não deixe de realizar esse tipo de ação e utilizar os dados obtidos para planejar e executar as mudanças necessárias.

Chegamos ao final do post de hoje e, como visto, alcançar o engajamento de funcionários não é uma missão impossível — mas exige cuidados e muito empenho dos gestores. No entanto, seguindo os sete passos apresentados, tenha certeza de que a sua equipe alcançará um alto nível de rendimento e seus resultados serão ainda melhores.

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