Autor: Rhulian Marcus

Você, provavelmente, já leu muitos textos aqui no blog do fSense sobre a importância de manter seus colaboradores com um alto nível de satisfação e motivação. E, certamente, também já viu nossas dicas sobre como fazer isso. Mas, então, esbarramos em outra questão: como saber se os colaboradores estão (ou não) satisfeitos? Como acompanhar o sucesso dessas ações?

É aí que entra a pesquisa de satisfação de colaboradores. Neste post, vamos explicar o que é, qual é o peso de tal pesquisa no sucesso de uma equipe e, claro, como aplicá-la na prática. Boa leitura!

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Todos os resultados de uma organização são obtidos por meio do trabalho das pessoas. Por esse motivo, elas são consideradas o principal ativo das companhias. No entanto, para obter a alta performance da equipe, é necessário investir no desenvolvimento de talentos.

Ao mesmo tempo em que as pessoas são fundamentais para uma empresa alcançar suas metas, lidar com recursos humanos é desafiador.

No dia a dia, o gestor de uma equipe se depara com uma série de situações que exigem habilidade para solucionar os problemas imediatos. Porém, para evitar essas ocorrências, ele precisa implementar medidas estratégicas para sua prevenção.

Quer saber como um gerente pode desenvolver os talentos do seu time e liderá-los para alcançar resultados extraordinários? Então, este post foi feito para ajudá-lo. Nele você descobrirá quais são os principais desafios da gestão de talentos e os passos para contratar e desenvolver uma equipe campeã.

Pronto para começar?

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Manter a motivação e o engajamento dos colaboradores é essencial para que as empresas tenham uma ótima produtividade e alcancem os melhores resultados perante a concorrência.

No artigo de hoje, você vai entender a importância das campanhas motivacionais e conhecer seis dicas que vão ajudá-lo a construir boas experiências junto à equipe.

Ficou interessado? Continue a leitura e tire todas as suas dúvidas sobre como motivar o seu time.

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A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para diagnosticar problemas de relacionamento entre os membros de um time e analisar os níveis de satisfação e motivação dos colaboradores.

Ela permite uma avaliação objetiva, de forma a compreender o que prejudica o equilíbrio e a produtividade no negócio.

Esse recurso traz uma série de vantagens, possibilitando que os gestores possam conhecer melhor o time e a dinâmica dos processos. Quer saber quais os benefícios da pesquisa de clima organizacional para a motivação de equipes? Confira o nosso post e entenda!

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Gerenciar eficientemente os processos, estabelecer um bom relacionamento com o cliente e com os fornecedores, integrar os sistemas e as operações são elementos fundamentais para garantir o sucesso de uma empresa. Sendo assim, muitos empresários têm apostado em ferramentas de gerenciamento, entre as quais se destaca a gestão de cadastros.

A modalidade é cada vez mais utilizada como estratégia de vendas e marketing, a fim de atingir o objetivo de aumentar as vendas e tornar o negócio cada vez mais rentável.

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Se a sua equipe não está apresentando o nível de desempenho que você espera, o motivo pode ser um fraco senso de urgência.

Em outras palavras, embora saibam quais são as tarefas a executar e quais são os prazos a cumprir, os colaboradores ainda levam muito tempo para terminar aquilo que é solicitado.

Infelizmente, mesmo quando um trabalho é bem-feito, se os prazos não são cumpridos, o negócio será prejudicado. Então, o senso de urgência é um fator indispensável para o desempenho de uma equipe.

Quer saber como você pode melhorar o senso de urgência dos seus colaboradores? Então, confira as 7 dicas deste post!

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Em qualquer organização, é natural ocorrer, eventualmente, alguns atrasos, saídas antecipadas e faltas. Porém, quando esses processos são frequentes, é importante redobrar a atenção e buscar medidas para solucionar a questão.

Para isso, é importante ter formas de medir as abstenções. A partir de um indicador como o índice de absenteísmo, você pode diagnosticar problemas e desenvolver diversas estratégias para minimizar as ausências no empreendimento.

É uma métrica que permite apontar as ausências no trabalho em relação ao total de horas que seriam trabalhadas em um período.

Quer saber dicas para medir o absenteísmo de forma eficiente? Confira o nosso post e saiba mais!

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