Entenda como reduzir custos operacionais

Entenda como reduzir custos operacionais através da produtividade

Nos últimos anos, diante dos impasses causados pela crise econômica que o país atravessa, saber como reduzir custos operacionais de forma eficiente tornou-se um desafio ainda maior para empresas de qualquer tamanho ou dos mais variados segmentos.

Nunca foi tão importante para os negócios otimizar o aproveitamento de recursos e elevar o nível de excelência em todas as etapas da sua cadeia de produção.

Tendo em vista a necessidade de produzir mais gastando menos, muitos gestores estão descobrindo que o controle interno e o mapeamento de processos são a chave para garantir operações mais enxutas, permitindo a economia de recursos e a redução de gastos a longo prazo.

Saiba, agora, como reduzir custos operacionais na sua empresa, compreendendo quais são os principais fatores relacionados ao aumento da produtividade e à otimização do emprego da tecnologia nesse processo. Boa leitura!

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Reuniões produtivas

7 dicas para reuniões de equipe mais produtivas

Muitos concordariam que um dos maiores ladrões de tempo são as reuniões. E, por outro lado, elas não podem ser completamente descartadas da rotina de trabalho. Mas existem, sim, formas de conduzir reuniões produtivas, que agregam valor e não desperdiçam tempo.

Desde que as pessoas se tornaram o centro da organização, no mundo corporativo, produtividade tornou-se um tema muito mais complexo. Afinal, pessoas não são máquinas; não basta apertar um botão para aumentar a velocidade, por exemplo.

Então, como fazer com que sua equipe trabalhe mais e melhor? Uma boa resposta é descobrir onde normalmente perde-se tempo e otimizar essas atividades.

Nós vamos apresentar sete dicas para realizar essa proeza; então, confira!

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Política de Acesso Definição

Política de acesso: entenda a importância e saiba como fazer

Você sabia que a existência de uma política de acesso pode influenciar positivamente a produtividade da sua equipe? Isso é possível porque a obediência a regras padronizadas faz com que os colaboradores mirem nos objetivos sem as famosas distrações da internet.

Muitas empresas estão com o desempenho abaixo da média porque o tempo gasto com a navegação em sites de entretenimento é grande. Nesse cenário, a entrega dos projetos não ocorre no prazo esperado e o cliente, claro, fica insatisfeito.

Então, como lidar com a situação? Não é interessante tirar a liberdade das pessoas. Ao mesmo tempo, permitir que o tempo de serviço seja utilizado com outros assuntos vai comprometer toda a sua estratégia.

Para encontrar um ponto de equilíbrio, continue a leitura.

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Levantamento de necessidades de treinamento

Levantamento de necessidades de treinamento: saiba como fazer!

Dizer que treinamentos são importantes dentro de uma empresa é, simplesmente, reforçar o óbvio. Eles impactam os resultados do negócio e viabilizam o desenvolvimento de talentos. Por outro lado, existe um assunto que muitas vezes nem chega a ser discutido: em quais capacitações para sua equipe você deve investir?

Para definir uma resposta, o segredo está em fazer um bom levantamento de necessidades de treinamento. Não sabe como? Então, prepare-se para aprender!

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Riscos Empresariais Definição

Conheça os 5 princípios da avaliação de riscos empresariais

Correr riscos é inerente a qualquer atividade na vida pessoal, profissional e corporativa. Por esse motivo, é comum encontrar — em qualquer empresa — processos que apresentam perigo e que podem envolver tanto perdas quanto oportunidades. Em outras palavras, o risco é inevitável no ambiente corporativo, mas não precisa ser temido, pois é um desafio que pode ser administrado. Durante a elaboração do planejamento estratégico, portanto, é essencial dar a devida importância à avaliação de riscos empresariais, um conceito ligado à inteligência competitiva.

A consciência da ameaça e a capacidade de administrá-la — bem como a disposição de correr riscos e tomar decisões — são fundamentais na atividade empreendedora.

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Padronização-de-processos-benefícios

Conheça os 5 benefícios da padronização de processos

Não existem dúvidas de que a padronização de processos contribui para que qualquer empresa passe uma imagem mais profissional aos seus clientes, colaboradores e parceiros em geral. Afinal, o conceito de padronização está relacionado a características como organização, agilidade e eficiência.

Mas os benefícios são vários, pois a prática garante uma melhoria efetiva no desempenho do negócio. Quer saber como isso acontece? Então, confira a nossa lista.

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eficiencia-operacional-14-segredos

14 segredos para alcançar a eficiência operacional na sua equipe

Os recursos humanos estão entre os elementos mais importantes de uma empresa. Em um pequeno grupo de profissionais, é possível reunir habilidades que são básicas para o desenvolvimento e manutenção de cada processo interno.

Além do preparo e da capacidade para lidar com desafios, as pessoas também carregam defeitos que devem ser considerados na execução dos trabalhos. Quem é gestor sabe disso e procura driblar pontos negativos antes mesmo de delegar tarefas e definir metas.

Se esse também é o seu objetivo, aproveite o nosso post com 14 segredos para fortalecer equipes e alcançar a eficiência operacional!

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Desenhar-os-processos

Saiba como desenhar os processos da sua empresa!

Um problema comum entre as empresas é a falta de objetividade nos procedimentos realizados. Isso pode impactar negativamente a produtividade e a vantagem competitiva da organização. Para solucionar essa questão, é preciso desenhar os processos da sua empresa, novamente.

A ideia é mapear o fluxo das atividades para compreender como as ações são executadas no dia a dia — e o que pode ser melhorado. Em outras palavras, o redesenho de processos parte de uma visão mais ampla, que se traduz em melhores resultados.

A dúvida é: como aplicar essa prática na sua empresa? Neste post, vamos responder a essa pergunta trazendo dicas para começar o mapeamento no seu negócio. Confira!

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Desktop-Analytics-desenvolvimento-equipes

Saiba como o desktop analytics vai desenvolver a sua equipe

Um bom gestor está sempre em busca de novos recursos e métodos para desenvolver sua equipe. Você, certamente, se enquadra nessa descrição e talvez já tenha ouvido falar em desktop analytics. Porém, será que sabe, exatamente, o que é essa tecnologia e como ela pode ajudar na melhoria do desempenho dos seus colaboradores?

Se a sua resposta foi não, fique conosco, pois este artigo traz tudo o que você precisa saber sobre essa ferramenta. Continue a leitura e confira!

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