6 fatores que contribuem com o absenteísmo

Conheça 6 fatores que contribuem com o absenteísmo no trabalho

Clientes insatisfeitos, aumento de horas extras dos outros membros do time, custos de contratações temporárias para suprir funcionários faltosos, entre outros prejuízos. O absenteísmo no trabalho tem causado grandes dores de cabeça a estudiosos e gestores, uma vez que seus efeitos trazem consequências negativas na produção, no nível de estafa dos demais funcionários, no caixa e no relacionamento entre membros da equipe. Para piorar, suas causas advêm de múltiplos fatores, o que torna complexo seu gerenciamento.

Continue reading

7 atitudes que um líder deve ter para manter a motivação de equipe

Embora a tecnologia esteja em constante evolução, soluções mais modernas e eficientes para auxiliar a rotina de operações da empresa surjam a todo momento, o fator humano ainda é extremamente valioso dentro de um ambiente empresarial.

Por isso, se alcançar o sucesso está entre uma das metas da sua empresa, uma coisa é certa: você necessitará de ajuda e — mais — ela certamente virá de pessoas. Daí a importância de trabalhar continuamente para a motivação e a satisfação da sua equipe!

Que tal conhecer agora 7 atitudes esperadas de um líder em favor da produtividade e entusiasmo dos seus colaboradores? Acompanhe o post!

Continue reading

saiba-como-definir-metas-alcancaveis-em-7-passos

Saiba como definir metas alcançáveis em 7 passos

Benjamin Franklin dizia: algumas pessoas morrem aos 25 anos, mas só são enterradas aos 70. O que isso te diz?

Talvez a primeira ideia que nos ocorra seja: nem todos que respiram estão de fato vivos. Quem está vivo sabe que crescer e evoluir são tarefas diárias, que exigem esforço, dedicação e constância. E só por meio de metas é possível se manter na estrada de ascensão.

Em uma empresa — assim como na vida pessoal —, metas são imprescindíveis para nortear o caminho. Mas como estabelecê-las? Por que tantas delas não alcançam sucesso? Será que você tem trabalhado em metas alcançáveis?

Foi pensando em como traçá-las que elaboramos os 7 passos que você conhecerá agora!

Continue reading

como-estabelecer-criterios-de-promocao-justos

Como estabelecer critérios de promoção justos?

O plano de carreira de uma empresa é uma forma de estimular os funcionários e atrair novos talentos, por isso, deve ser elaborado com cuidado, já que é uma ferramenta decisiva para ligar os objetivos da empresa às expectativas dos colaboradores.

Na hora de elaborar o plano de carreira de sua empresa, é necessário considerar critérios de promoção que sejam justos e alinhem as demandas, respeitando o perfil de seu negócio e as necessidades da sua equipe.

Quer saber o que considerar para definir esses critérios? Acompanhe a leitura!

Continue reading

Use o fSense em até 10 estações de trabalho, GRÁTIS!

Use o fSense em até 10 estações de trabalho, GRÁTIS!

A tecnologia aplicada como apoio a áreas de gestão de pessoas tem se tornado uma grande aliada na superação dos desafios diários relacionados à manutenção de altos níveis de produtividade, para o alcance de resultados eficientes e ágeis.

Neste contexto, um software de gestão de atividades de colaboradores, como o fSense, se transforma na ferramenta indispensável para gestores que necessitam controlar os processos de trabalho e fluxos de atividades de sua equipe, facilitando a realização de avaliação de desempenho e competências, a gestão de metas individuais, a delegação de atividades, um melhor controle sobre workflow e outras tarefas essenciais para o gerenciamento de seu time. Continue reading

Entenda porquê o monitoramento de colaboradores é essencial para sua empresa | fSense

Utilize o fSense e descubra como otimizar a produtividade de sua equipe de trabalho

Um dos principais problemas enfrentados por gestores é a dificuldade de gerenciar e otimizar a produtividade de sua equipe. Na maioria das vezes, devido à pressão, gestores se esquecem das pessoas ao liderar, colocando em risco a qualidade do trabalho entregue. Para gerir pessoas, a solução a ser aplicada é a de atentar-se para os dados de produtividade de cada membro da equipe, a cada etapa e tarefa concluída por seus colaboradores na entrega de suas atividades. Continue reading