O plano de carreira de uma empresa é uma forma de estimular os funcionários e atrair novos talentos, por isso, deve ser elaborado com cuidado, já que é uma ferramenta decisiva para ligar os objetivos da empresa às expectativas dos colaboradores.
Na hora de elaborar o plano de carreira de sua empresa, é necessário considerar critérios de promoção que sejam justos e alinhem as demandas, respeitando o perfil de seu negócio e as necessidades da sua equipe.
Quer saber o que considerar para definir esses critérios? Acompanhe a leitura!
Por que é importante apostar em um plano de carreira?
Elaborar um plano de carreira significa desenvolver um conjunto de metas, divididas em etapas, com a finalidade de alcançar um determinado objetivo em longo prazo. Ele funciona como um direcionamento para o desenvolvimento profissional de cada colaborador e trabalha a favor da identificação, valorização e retenção de talentos pela empresa.
Para isso, é necessário fazer uma análise minuciosa e honesta da própria empresa, segundo suas reais possibilidades e necessidades, pois um plano de carreira diz respeito ao crescimento de toda a organização.
Definindo melhores critérios de promoção, dá-se ao funcionário a oportunidade de conquistar cargos mais elevados, com melhores salários e mais estabilidade dentro da organização. Em uma época caracterizada pela escassez de boas oportunidades profissionais, a empresa que consegue oferecer mais estabilidade e segurança ao seu capital humano se destaca com um diferencial competitivo importante.
Conheça a seguir alguns critérios para promover seus colaboradores!
Considere o nível de produtividade individual
A produtividade é um dos principais critérios que um gestor considera no momento de avaliar o desempenho de seus funcionários. Toda empresa precisa produzir bem para gerar lucros e se manter ativa. Para uma empresa que vende produtos, por exemplo, um bom nível de produtividade se traduz em muitas vendas, na captação e, principalmente, na fidelização de mais clientes, em uma performance de atendimento que contemple mais clientes em menos tempo, e assim por diante.
Naturalmente, um funcionário que apresente um nível de produtividade elevado merece ser premiado e está preparado para assumir novas funções dentro da empresa. A promoção será uma forma de estimulá-lo a continuar na empresa, a permanecer desenvolvendo seu trabalho com força de vontade e contribuindo para o crescimento do negócio.
Quando o colaborador consegue atingir as metas definidas em um planejamento estratégico e, em alguns casos, consegue mesmo superá-las, pode-se ter a certeza de que apresenta um nível de produtividade que merece reconhecimento.
Faça uso de um software apropriado
Para avaliar com justiça o desempenho de seus colaboradores, nada melhor que utilizar um software que permita comparar com precisão os resultados, com auxílio de dados e números exatos.
É importante integrar toda a sua equipe e manter o monitoramento constante por meio de um software que seja prático e acessível. Uma das formas de avaliar como os funcionários estão desempenhando suas atividades é conhecendo como eles vêm empregando seu tempo (que tipos de sites e aplicativos acessam e por quanto tempo, por exemplo). Acompanhe sua equipe e adote ações para evitar a ociosidade. Nesse sentido, um bom software de monitoramento de equipes oferece uma linha do tempo da produtividade de cada empregado.
Os softwares se destacam por sua precisão na hora das análises, oferecendo dados precisos, que permitem um controle mais otimizado e confiável sobre os resultados.
Adapte os critérios de promoção ao perfil da empresa
Na hora de promover um colaborador, é importante que o gestor não perca de vista o perfil de sua empresa. Sua empresa deve ter uma cultura organizacional forte, com princípios, missão e valores bem definidos, em torno dos quais deverão girar as estratégias e o planejamento. É preciso considerar ainda que existem vários tipos de empresas: aquelas que prestam serviços; que vendem mercadorias; que produzem e vendem; entre muitas outras. Os critérios de promoção devem se ajustar, antes de mais nada, a essas e outras características do negócio.
Outro ponto importante a considerar ao propor uma promoção são as condições financeiras da organização. É preciso responder satisfatoriamente à pergunta: a empresa tem consistência para oferecer cargos e salários mais elevados sem comprometer sua existência e funcionamento?
Ouça sua equipe
Como você viu, o interessado no plano de carreira não é apenas o próprio colaborador. Consideradas as demandas da empresa, o gestor deve igualmente saber o que o colaborador em questão pensa sobre a promoção, as expectativas que alimenta em relação a ela, as necessidades que ela deve atender. Por isso, convém contar com a ajuda do setor de RH para aplicar metodologias de pesquisa que contemplem a opinião dos colaboradores sobre o plano de carreira e as políticas de promoção.
Mais uma vez, recomenda-se o uso de um software que apresente recursos para agilizar processos com essa finalidade.
Sabendo o que os funcionários pensam sobre a empresa e sobre plano de carreira, o gestor poderá trabalhar mais assertivamente para conciliar objetivos e expectativas de ambas as partes.
É importante, por isso, confirmar que a cultura organizacional realmente funciona. Caso seja necessário, é preciso lapidar alguns de seus aspectos. Por exemplo, a alta rotatividade de funcionários em uma empresa pode ser sintomática de falhas em sua política interna.
Caso, feita a devida análise, seja constatado que certos desejos da equipe realmente não são compatíveis com os objetivos e limites da empresa, convém alinhá-los com seus colaboradores e, se for o caso, abrir vagas para a contratação de profissionais cujo perfil esteja mais sintonizado com o da empresa.
O importante é chegar a um denominador comum quanto aos critérios de promoção, de modo a satisfazer, tanto quanto possível, as necessidades e anseios de funcionários e empresa.
Respeite o mercado de trabalho
Quando se fala em plano de carreira e políticas de promoção, uma variável que não pode ser ignorada é o próprio mercado de trabalho: o que ele diz sobre o plano de carreira e seus critérios de promoção? Sem dúvida, o posicionamento das outras empresas e as tendências do momento devem ser consideradas para a elaboração do seu.
Tudo o que for decidido a esse respeito deve estar de acordo com os valores e a visão do do atual mundo dos negócios, segundo as perspectivas da economia. Sem essa devida contextualização, não faz sentido trabalhar em um plano de carreira, que não atenderá à empresa e tampouco à equipe.
Os critérios de promoção na empresa em que você trabalha são claros? O que você ajustaria para valorizar ainda mais a sua equipe? Compartilhe seu comentário conosco!
