Sua equipe atual está qualificada para realizar o projeto em questão?
Sua equipe atual já está envolvida em muitos projetos?
Você possui verba e tempo suficientes para fornecer treinamentos para que sua equipe realize o projeto?
O número de projetos em que sua equipe está envolvida não atrapalhará o andamento de um novo projeto?
Qual a relevância do projeto para sua empresa?
Você possui infraestrutura adequada para realização desse projeto?
Você consegue contratar mão-de-obra qualificada em tempo hábil para a entrega do projeto?
A solução para seu projeto é adotar o
INSOURCING
Desenvolver o projeto dentro de sua própria equipe é algo possível devido à eficiência de seu time, à qualidade da sua infraestrutura e à relevância do projeto para sua empresa.
Realizando o insourcing nesse projeto você consegue controlar de maneira mais próxima a qualidade do sistema e garantir, assim, resultados melhores.
Gostaria de saber mais sobre insourcing e formas automatizadas de gestão de equipes?
Acesse nosso artigo exclusivoA Solução para seu projeto é adotar o
OUTSOURCING
Devido à falta de recursos financeiros e tempo hábil para o desenvolvimento do projeto, realizar outsourcing nesse caso é a maneira de garantir que o projeto seja entregue por sua equipe nos prazos determinados e com qualidade e custos acessíveis à empresas
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RIGHTSOURCING
A sua equipe é qualificada para realizar o projeto, no entanto, devido à sobrecarga de atividades ela não consegue fazê-lo.
Esse pode ser o momento para você começar a avaliar a possibilidade de realizar rightsourcing, que se trata da terceirização de serviços que não fazem parte do core business da empresa.